”Venture cup är en affärsplan tävling som syftar till att inspirera och engagera
människor med affärsidéer att ta ett steg närmare att förverkliga dem”

Du kan läsa mer om venture cup syd här.

Begreppet tillväxt är komplext eftersom det finns otroligt många faktorer påverkar möjlig tillväxt.

Enligt Klofsten krävs att man skapar en affärsplan för att ens möjliggöra tillväxt, för att sedan tillväxten ska komma krävs två steg för tillväxt.

1. Förmågan att attrahera de resurser som är nödvändiga för fortsatt utveckling.
2. Förmågan att hantera dessa resurser.

Affärsplanens åtta grundstenar

– Ide
– Produkt
– Marknad
– Organisation
– Kompetens
– Drivkrafter
– Kundrelationer
– Övriga relationer

En hel del forskning har kommit fram till följande tillväxtfaktorer.

Individen

– Hög utbildning, vid teknik och kunskapsorienterade verksamheter.
– Tidigare ledar erfarenhet.
– Fördel att ha flera personer med kompletterande kompetenser.

Företagets karaktär

– Unga små företag tenderar att växa snabbare.
– Viktigt att kunna delegera beslut.

Företagets strategi

– Villiga att ta in externt kapital och kompetens.
– Fokuserade på en marknad, konkurrerande och fördelaktig produkt/tjänst.
– Viktigt med nya produkter.
– Rekrytera externa ledare.

Nästan ingen kommer att läsa affärsplanen från början till slut. Intressenter är intresserade av olika delar och kommer att fokusera på det.

Krav på affärsplan

– Fullständig, läsaren ska få svar på alla sina frågor.
– Kortfattade, Gå rakt på sak och skippa utfyllnad.
– Saklig, tvinga på läsaren dina åsikter och fakta. Åsikter bör gå att kontrolleras.
– Exakt, använd exakta siffror och begrepp.
– Övertygande, Lätt att känna till allt själv och man måste se till att allt det som är självklart för dig komma fram på ett tydligt sätt.
– Överskådlig, Tydlig, hierarkisk disposition.

• Innehållsförteckning
• Sammanfattning
• Bilder/grafer
• Styckeindelning

Tips

– Låt skrivandet bli en del av utvecklingen, utveckla texten i takt med projektet.
– Om flera skriver sätt ihop allt i ett tidigt skede för att skapa kontinuitet
– Datummärk versioner
– Sammanfattning och inledning sist
– Skumma igenom och se över helheten. Rubriker, layout mm
– Låt andra läsa och tycka
– Korrekturläs
– Kontrollera utskriften

Gick igenom Porters värdekedja (value chain)

Gick igenom Mckinseys Business system (engelska)

Vad är en affärsidé?

• Ett instrument för styrning
• Ska skapa mervärde
• Ska skapa förväntningar
• Ska tala om vem vi riktar oss till?
• Ska tala om vad vi erbjuder?
• Ska tala om hur vi skapar erbjudandet?

För att ta så mycket marknad som möjligt kan man skapa barriärer, vilket innebär att man skapar system eller behov som medför att kunderna har svårt eller inte kan byta leverantör.

Man ska fokusera på att vara ”Bättre än..?” Vilket man gör genom att fokusera på de 4 p:na, Produkt, Plats, Pris och Påverkan.

Affärsidéen – Beskriver var man befinner sig (nuläget).
Affärsplanen, strategin genom projektet – Beskriver vägen till målet.
Målet – Beskriver vart man vill komma.

Vad är en affärsplan?

• Ska skapa perspektiv på den dagliga verksamheten
• Ska värdera insatserna
• Ska granska konkurrenterna
• Ska försöka se de ekonomiska sambanden
• Ska fastställa målen