• Dare and don’t be afraid to fail. Release often, iterate, repeat and if it does not stick — cut your losses and move on. – @michakaufman
• Figure out what you would be passionate for 10 years and go pursue that. – @Zappos
• Build a data-decision-driven culture that rewards continuous improvement/innovation based on analytics. – @chrisknight
• Identify critical success indicators and baseline data for various aspects of the business. – @chrisknight
• What gets measured gets managed. – @chrisknight
• Build relationships with people who are more successful than you. – @Jonathanvolk
• Go to conferences – @Jonathanvolk
• Help those who are more successful than you – @Jonathanvolk
• Surround yourself with people more successful than you. – @Jonathanvolk
• Learn how to study. Those who learn fast and can apply that knowledge fast will always win. – Facebook Advertising
• Focus on what you are good at and not what you need to improve upon. @Neilpatel
• Surround yourself with people who are good at the things you suck at. – @Neilpatel
• Remove as many distractions as you possibly can that interfere with building and launching your project. – @JasonFalls
• Block the time. Dedicate the attention. Stay focused. – @JasonFalls
• Never get “too high” or “too low” — try to keep an even keel and look at the big picture. – @Ajv
• Let your interests and your passions be the driving force behind whatever you do in life. – @Jschuller
• Money should not be your means to happiness or your definition of success. – @Jschuller
• Be persistent. – @Jschuller
• Consistent action towards a measurable goal is what will get you to your goals. – @Marenkate
• Build quality relationships with as many successful entrepreneurs, CEO’s and business decision makers as possible. – @Lewishowes
• Your network is your most valuable asset. – @Lewishowes
• Don’t put your business ventures before your family. – @Standoutblogger
• Focus on building a strong team that believe in the vision and want to make a difference. – @mgingras
• If you don’t absolutely love what you do, quit. Start doing something you love to do every day. – @barefootceo
• Outflow = Inflow. Talking to yourself and thinking from your ivory tower isn’t going to bring the money in. You got to get out there and rub elbows. – @Davidrisley
• “Don’t be afraid!” Get out there. Launch your product or service. Promote yourself Enjoy the ride. – @Ericabiz
• I’d say be honest about your strengths and weaknesses. – @kristarella
• Launch your entrepreneurial effort while still drawing a paycheck and benefits at your current company. @Affiliatetip
• Find a way to satisfy your short-term (money) needs so that you can focus on your long-term strategy. – @Nhangen
• Find what makes you happy, and make a commitment to do that at all costs. @Nhangen
• Don’t lose sight of who you are, especially when there are so many distractions and shiny objects daring you to stray. – @Nhangen
• Never give up. – @Robbsutton
• Learn from your mistakes and keep at it. – @Robbsutton
• Success is about persistence. – @Robbsutton
• Don’t quit your job at first, work on your business in your free time — in the evenings, in the weekends. – @Markosaric
• Cut all the unproductive stuff from your life and save time – @Markosaric
• Go after those crazy ideas that pop into your mind when you wake up in the morning or are stuck in traffic. – @mike_stelzner
• Only work on projects that matter to you and that are aligned with your life goals. A good exercise to find what these projects might be is this one: what if your next venture would become a multi-million dollar business no matter what segment or business model you choose. Under this scenario, what business would you create? – @Danielscocco
• Know where you want to go and how you are going to get there, do not let yourself get distracted. – @Chrisgarrett
• Trust your own opinions & ideas. – @Adii
• Nurture that unique, competitive advantage as the main way of ensuring that you are building a sustainable business. – @Adii
• Fail and fail often. Accept that failing along the way is part of the process, embrace it, learn from it and push forward. The trick is learning to embrace it as part of your success process. If it doesn’t work, re-evaluate and try again. – @jsmibert

Nyfikenheten ska komma från eleverna – Där slutsatsen ”att för mycket regler i skolan kan förhindra och till och med döda kreativitet” matchar mina tankar.

Här styr barnens idéer – Handlar om Piltorps förskolas syn på entreprenörskap och de följer mina tankar med att säga ”Vi vill utveckla barnens kreativitet. Få dem att tänka själva, hitta på egna lösningar och komma på vad de själva vet.”

Morgondagens skola – ”Skolan bör vara föränderlig, hjälpa elever till initiativ, bör vara internationaliserad och fokusera på att eleverna utvecklar sin egen kompetens i ett livslångt lärande.”

Har du fler intressanta länkar eller tankar om hur vi ska skapa fler entreprenörer så hör av dig eller lägg en tweet på twitter med hashtaggen #entreprenörskap.

Skolan har dock en tendens till att fokusera väldigt mycket på teoretiska kunskaper och är det verkligen det bästa sättet att skapa en entreprenör?

Visst, det är otroligt bra att lära sig massa verktyg och teoretisk kunskap. Jag älskar själv kunskap och suger åt mig så mycket som jag kan (Jag har själv studerat entreprenörskap, läs mer här) men räcker det och hur skapar man egentligen entreprenörer?

Jag tror själv att mycket till grunden i att skapa entreprenörer ligger i egenskaper hos människor och den biten får vi inte glömma bort när vi vill skapa fler entreprenörer. Entreprenörer måste formas från grunden.

Vi behöver fundera över hur vi fostrar våra barn. Uppmuntra dem till att tänka själva och inte trycka ner dem när de kommer med idéer och lösningar som inte följer samhällets standarder. Vi måste låta dem vara kreativa.

När det kommer till skolan så behöver dem uppmuntra unga till att komma med egna lösningar och inte betygsätta dem utifrån en satt standard. Den ska uppmuntra unga till att våga tro på sina idéer, sig själva och på framtiden. Uppmuntra dem till att drömma och följa deras passioner.

Sedan måste vi få unga och människor överlag att vilja förändra och engagera sig i förändring.

Detta är bara ett par egenskaper och ni har säkert många fler som ökar förutsättningarna för entreprenörskap. I grunden handlar det om att fokusera på människor och bygga upp egenskaperna som ökar deras förutsättningar till entreprenörskap. Har de väl dessa egenskaper så kommer de själva leta upp kunskapen och verktygen som behövs för att bli framgångsrika entreprenörer.

Efter att ha sett programmet Vinna eller försvinna så har tidningens chefredaktör Nicklas Mattsson blivit en mina av favoritfunderare med hans sköna tankar om företagande i Sverige.

Att han började med att säga att de flesta entreprenörer misslyckas första gången var inte det mest uppmuntrande som man som entreprenör vill höra. Han menade på att så är det bara och att man backa upp den teorin genom att se bakåt på entreprenörer genom tiderna. Dock så påpekade han att det inte är fel att misslyckas vilket hans modell visar.

Ett fel som många entreprenörer gör är att de håller fast i grundidéen för hårt. De gör allt för att få grundidéen att bli verklighet när det historiskt sett har visat sig att många företag som lyckats till slut levererade en tjänst/produkt som inte alls såg ut som grundidéen. Det gäller alltså att som entreprenör förändras med och följa med produktens/tjänstens utveckling.

En annan orsak till att entreprenörer misslyckas är något han kallade ”shadow beliefs” och det är tankarna

1. Vi vet vad kunden vill ha.
2. Vi kan förutsäga vad som kommer att hända.
3. Vi gör framsteg när vi avancerar i vår plan.

Dessa tankar är mycket vanliga hos entreprenörer men ofta inte något som lyfts fram på bordet. Entreprenörer bör fundera på ovan punkter och fråga sig själv ”Skulle vi skapa en affärsplan som den ser ut idag med ovan punkter i bakhuvudet?”

Lean startups grundpunkter

• Användargenererat material, färdig modeller mm.
• Fråga kunderna vad de vill ha istället för att anta.
• Agile utveckling

Lästips – The Four Steps to the Epiphany (Paperback) Amazon

Han gick igenom Agile development som är för tungt för att lära ut här men kolla gärna mer om Agile på wikipedia eller på Eric blogg startuplessonslearned.

Feedback-loop
En grundsten i Lean startup metoden är att inte bygga/utveckla något som ingen vill ha. Se till att ta reda på vad kunden vill ha innan man slösar massa tid på utveckling mm. Den enda framgång är när medarbetare lär sig mer om vad kunden vill ha och rör sig mot det målet. Vilket man får genom något Eric kallar en feedback-loop. En hel loop innefattar delarna
Idé – Konstruktion – Produkt/Service – Mätning – Datainsamling – Lärande
Varje loop ger mer kunskap om vad kunden vill ha och för att minska startup tiden så gäller det att minska tiden för varje loop. För att knyta tillbaka till vad han sa i början om att misslyckas så kan man se varje loop som ett ”misslyckande”. Man ska inte förvänta sig att man lyckas efter en loop utan det krävs flera loopar (så mycket feedback från kunden som möjligt) innan man lyckas leverera det kunden vill ha.

Lite andra saker jag snappade upp.

• Man måste inse att man lär genom att misslyckas.
• På ett företag gäller det att skapa en kultur där medarbetarna koncentrerar sig på att göra saker som kunden vill ha och våga ifrågasätta när man gör saker utan någon grund hos kunden.
• Organisationen ska vara byggd för att lära.
• Hitta early adopters så fort som möjligt. Early adopters är de kunder som verkligen längtar efter en lösning och kan allt om problemet.

Avslut
Jag tyckte det var en intressant metod och även om investerare som Ries påpekade inte är speciellt intresserade av att investera i projekt vars mål är att ”misslyckas” så tror jag att vi kommer få se mer av den här tekniken i framtiden.

Om ni är mer intresserade av ”The lean startup” eller vill få djupare kunskap kan ni gå in och läsa på Eric Ries blogg startuplessonslearned.

Ni kan även se denna föreläsning på Bambuser

Eric Ries föreläsning i Malmö Del 1
Eric Ries föreläsning i Malmö Del 2

Alla läsare är välkomna att diskutera dessa frågor nedan.

Kontexten
Undersökningar i olika länder har visat att Sverige ligger väldigt långt ner på listan över länder med andelen nystartade företag.
Något man har svårt att förklara men det finns frågetecken om hur vi påverkas av den svenska mentaliteten, vi blir lärda ifrån tidig ålder att hålla tillbaka, att inte säga till eller sticka ut.
En aspekt är tryggheten i Sverige, vi har det väldigt tryggt i Sverige och då vill man inte riskera något. Risken övervinner vinsten.
Även hur vi fostras kan vara en del av förklaringen, vi fostras i Sverige att skaffa en utbildning som sedan leder till ett jobb.

Individen
Krävs det några speciella egenskaper för att bli entreprenör eller för att vara innovativ?
Man har gjort flera undersökningar där man testat så kallade entreprenörer och man har hittat vissa drag. Men dessa drag är inte unika för entreprenörer så man kan inte bedöma en person som entreprenör utöver hur han beter sig eller leta efter entreprenörer genom att leta efter människor med vissa egenskaper

Processen
Processen är den del där man kan lära sig mest, det är dock svårt att lära någon att vara nyskapande. Hur lär du någon att vara något som ingen tidigare varit? Det är mer processen från ide till verklighet som man kan förbättra.